วิธีควบคุมต้นทุนเหล็กแม่พิมพ์

ปัจจัยที่ส่งผลต่อต้นทุนของธุรกิจแม่พิมพ์มาจากหลายด้าน เช่น กำลังคน วัสดุ การออกแบบแม่พิมพ์ และขั้นตอนการผลิต เป็นต้น การควบคุมต้นทุนแม่พิมพ์อย่างมีประสิทธิภาพมีบทบาทชี้ขาดในการอยู่รอดและการพัฒนาขององค์กร จากการวิเคราะห์ตัวอย่างมากมายของการควบคุมต้นทุนในธุรกิจแม่พิมพ์และแม่พิมพ์ พบว่าประสบการณ์ 5 ประการต่อไปนี้ได้รับการนำไปใช้อย่างแพร่หลายมากที่สุด

1 การเลือกโรงงาน

การหาโรงงานที่ตรงกันนั้นมีผลโดยตรงต่อต้นทุนของแม่พิมพ์หรือไม่ ทรัพยากรโรงงานยังขาดแคลนสำหรับผู้ประกอบการด้านแม่พิมพ์ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากและใช้เวลานานในการหาโรงงาน วิธีการเลือกโรงงานที่มั่นคงและมีชื่อเสียงสำหรับการควบคุมต้นทุนขององค์กรแม่พิมพ์ก็เป็นลิงค์ที่สำคัญเช่นกัน

2 การออกแบบแม่พิมพ์ที่เหมาะสม

นักออกแบบแม่พิมพ์ที่มีประสบการณ์หรือนักออกแบบมืออาชีพในสาขาต่างๆ เป็นทรัพยากรที่หายากสำหรับองค์กรแม่พิมพ์ใดๆ และความสมเหตุสมผลของการออกแบบแม่พิมพ์มีผลโดยตรงต่อต้นทุนแม่พิมพ์ขององค์กร ดังนั้นวิธีเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการออกแบบ เช่น การนำระบบการออกแบบแม่พิมพ์อัจฉริยะมาใช้ จึงเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการควบคุมต้นทุนขององค์กรแม่พิมพ์

ซื้อวัสดุแม่พิมพ์และอุปกรณ์เสริม

ต้นทุนวัสดุในต้นทุนการผลิตแม่พิมพ์คิดเป็นประมาณ 25%~30% เนื่องจากชิ้นส่วนงานแม่พิมพ์ของประเภทวัสดุนั้นแตกต่างกัน และนำไปสู่ความแตกต่างอย่างมาก ดังนั้นการเลือกวัสดุแม่พิมพ์และอุปกรณ์เสริมที่ถูกต้องจึงส่งผลโดยตรงต่อต้นทุนการผลิตแม่พิมพ์ ในทางเลือกของการจัดซื้อด่วนราคาถูกไม่เพียง ถ้าแม่พิมพ์เพื่อให้ปัญหาหรืออายุการใช้งานสั้น น่าเสียใจมาก

และรวมความรู้ของวัสดุที่แนะนำ ในมุมมองของข้อกำหนดการออกแบบที่ยากของวัสดุแม่พิมพ์ เกย์ล แอนจะส่งวิศวกรด้านเทคนิคที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมที่กว้างขวางเป็นพิเศษในการเชื่อมต่อพิเศษ เพื่อให้ลูกค้าได้รับชุดที่สมบูรณ์ของโครงร่างการเลือกวัสดุทั้งหมด ในประเทศจีน ผู้จัดการลูกค้ารายเดียวกันในทุกอุตสาหกรรม ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ผ่านการฝึกอบรมก่อนติดตั้งตัวป้องกัน ต้องผ่านการประเมินทางเทคนิคก่อนใช้ตัวป้องกัน ในการขายช่วงต้น ผู้จัดการบัญชีจะขึ้นอยู่กับความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า

4 การควบคุมคุณภาพและการจัดส่ง

การควบคุมต้นทุนแม่พิมพ์เป็นสัดส่วนโดยตรงกับคุณภาพและเวลาในการจัดส่ง หากคุณภาพของแม่พิมพ์อยู่ในจุดเดียว การปรับเปลี่ยนเล็กน้อยจะทำได้ และเวลาจัดส่งจะสั้นลง ดังนั้นต้นทุนการผลิตจะลดลงอย่างมาก อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ทำให้องค์กรต้องส่งคนไปติดตามและควบคุมเป็นพิเศษ ซึ่งเป็นการเพิ่มต้นทุนมนุษย์ เพื่อควบคุมคุณภาพของวัสดุที่ขายได้ดีขึ้น

5. ลดข้อพิพาททางการเงินและปัญหาหลังการขาย

เนื่องจากพฤติกรรมที่ไม่ดีในกระบวนการผลิตของแม่พิมพ์และการทำงานที่ไม่ได้มาตรฐาน หรือเนื่องจากเทคโนโลยี ประสบการณ์ จะนำไปสู่ต้นทุนอื่น ๆ ที่เพิ่มขึ้น เช่น: ส่วนที่เหลือ เวลา เศษ การทำงานซ้ำ การทดสอบการทดสอบหลายครั้งทำให้เกิดต้นทุน โดยการใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น การกำเนิดของบริการหลังการขายที่ไม่ดี ฯลฯ นอกจากนี้ เนื่องจากการไม่มีบรรทัดฐานการทำธุรกรรมที่เข้มงวดและคำตัดสินของบุคคลที่สามที่ยุติธรรมและเป็นกลาง จึงมีแนวโน้มที่จะเกิดข้อพิพาทด้านเงินทุน ปัญหาหลังการขายเกิดขึ้นในกระแสที่ไม่สิ้นสุด ไม่น่าพอใจ ดังนั้นต้นทุนจึงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ที่นี่ยังเป็นจุดที่บริษัทแม่พิมพ์ต้องแก้ไข และเมื่อมีการพัฒนาแล้ว ผลกระทบก็มีมากเช่นกัน

ปัจจัยที่ส่งผลต่อต้นทุนของธุรกิจแม่พิมพ์มาจากหลายด้าน เช่น กำลังคน วัสดุ การออกแบบแม่พิมพ์ และขั้นตอนการผลิต เป็นต้น การควบคุมต้นทุนแม่พิมพ์อย่างมีประสิทธิภาพมีบทบาทชี้ขาดในการอยู่รอดและการพัฒนาขององค์กร จากการวิเคราะห์ตัวอย่างมากมายของการควบคุมต้นทุนในธุรกิจแม่พิมพ์และแม่พิมพ์ พบว่าประสบการณ์ 5 ประการต่อไปนี้ได้รับการนำไปใช้อย่างแพร่หลายมากที่สุด